Internim Qualitätsmanagement, Qualitätsmanagement, Zertifizierung, Audits, Automotive 
Qualitätsmanagement für
  • Automobilindustrie
  • verarbeitende Industrie
  • Speditionen
Qualitätsmanagement für
  • Automobilindustrie
  • verarbeitende Industrie
  • Speditionen

TS 16949 *** ISO 9001 *** ISO 14001 *** VDA 6.3

Bei mir erhalten Sie den Support für die Managementsysteme

1. Ich bin für Sie...

  • 1.1 Qualitätsmanager / Qualitätsleiter auf Zeit
  • 1.2 externer Qualitätsmanagementbeauftragter
  • 1.3 Ihre Unterstützung im Qualitätsmanagement

2. Ich unterstütze Sie bei...

  • 2.1 Zertifizierung
  • 2.2 Audits, intern und Lieferant
  • 2.3 Prozessoptimierung
  • 2.4 Sicherstellung der Kundenzufriedenheit
  • 2.5 Lieferqualität
  • 2.6 Qualitätscontrolling, Berichtswesen, KPI
  • 2.7 Senkung Ihrer Qualitätskosten
  • 2.8 QM-Dokumentation
  • 2.9 Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
  • 2.10 QM-Methoden (FMEA, MSA,..)

3. Ich biete Ihnen...

...maßgeschneiderte Softwarelösungen
  • 3.1 QWIS KPI und Qualitätscontrolling
  • 3.2 QWIS Reklamationsmanagement
  • 3.3 QWIS New Product Introduction
  • 3.4 QWIS Praxiskalender

4. Ich stehe für...

  • 4.1 schlanke Managementsysteme
  • 4.2 effiziente, fehlervermeidende Systeme
  • 4.3 kennzahlengestütztes Qualitätscontrolling
  • 4.4 höchste Kundenzufriedenheit
  • 4.5 hohe Qualität

Kundenstimme

Bewertung einer europaweit führenden Spedition:
“Unter der Federführung von Herrn Werner konnten die Transportschäden erheblich reduziert, die Laufzeiten deutlich verbessert und bei der Dienstleisterbewertung durch unsere Kunden ausgezeichnete Ergebnisse erzielt werden wie beispielsweise der Gewinn des l. Preises beim European Car Carrier Award der DaimlerChrysler AG im Jahre 2001 und 2003”
European Car Carrier Award

Kundenstimme

Erstzertifiziereung nach ISO9001:2008 an zwei Standorten (inklusive Stammsitz) in der Schweiz und Deutschland
Die Projekte wurden vorbildlich geführt und trotz des sehr engen Zeitplans termingerecht abgeschlossen. Durch gute Strukturierung und die grosse Erfahrung konnten im Budget Einsparungen erzielt werden, obwohl grösserer Schulungs- und Dokumentationsbedarf an den Standorten bestand. Sämtliche Methoden und Aufwände wurden mit sicherem Augenmass auf die Anforderungen und Bedürfnisse des Unternehmens angestimmt.
Dr. Sascha Pawel, Director Operations, 2014